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酒店和餐飲行業作為淡旺季最為明顯的行業之一，普遍存在用工難、人員流動性大的現狀，這也是眾多酒店餐飲老板無法回避的問題。而靈活用工業務.
運營的出現問題，可以結合酒店餐飲行業的用工針對出具相應的靈活用工解決方案，有效解決酒店和餐飲行業的用工難題。
嘉成洋專業承接酒店餐飲業酒店和酒店客房部行業靈活用工解決方案。專注承接提供服務機構。
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五星級 酒店中西餐飲部服務案例
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對于從業者來說，靈活用工不僅能快速找到工作，同時還有時間完成工作之外的其他安排；而對于企業來說，靈活用工的方式能有效解決招聘難問題、提高運營的效率，從而降低用工成本。由此看來，靈活用工能夠更好地適應酒店和餐飲企業的用工需求和特點，是更多酒店和餐飲企業用工方式的新選擇，而互聯網和共享經濟的發展更加快了這一趨勢的進程。
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酒店和餐飲行業“三高一低”（房租高、人工高、食材成本高、利潤低）的現象幾乎已經成為一個“痼疾”。想活下去只有開源和節流兩條路，房價要靠市場調控，食材成本得靠品牌規模壓縮，這樣看下來，只有“人工”是比較“好啃”的一塊骨頭。
酒店和餐飲企業在招聘人員時常常會遇到用工難的問題，特別是在旺季時期，用工難度更加明顯。而餐飲靈活用工用工方案則可以幫助企業快速找到合適的人員，滿足企業的用工需求。同時，該方案還可以讓企業更加靈活地管理人員，根據實際情況進行調整，提高企業的效率和競爭力
把企業的非核心業務進行外包，讓專業的人做專業的事情，使資源得到合理的分配。酒店和餐飲企業可以把清洗、打掃、客房服務這樣的非核心業務外包給第三方公司，既能省去時間精力，服務還能得到保障，同時還能省下高昂的人員成本。
善于使用小時工和兼職，肯德基、麥當勞等大型餐飲企業都采用小時工和兼職的模式，大大降低了用工成本。全職+兼職的模式可以讓企業按照需求靈活安排員工的時間，從而減輕招人的壓力，降低用工成本和風險成本。
酒店和餐飲行業采用靈活用工方案之后可以達到的效果：
1.能夠快速滿足企業的用工匹配和需求，減少勞動力不匹配帶來的成本浪費
2.合理運用靈活用工模式，有效降低企業的運營成本，提高運營效率
3.采用靈活用工模式后，可以有效幫助企業降低高達30%的人力成本
企業項目咨詢合作電話：中國聯通13066951416中國移動18823354308事業部13728986952
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